Element 2

E60afded47816cfbed37a74ad1f1da97 m

öbu-Workshop zu Nachhaltigkeitsbewertungen: EcoVadis & Co. erfolgreich nutzen - Nachhaltigkeitsratings aufsetzen, optimieren und strategisch einsetzen

Themenfeld «Nachhaltige Unternehmensführung: Verantwortung für die Zukunft übernehmen»
BDO AG
ist öbu-Mitglied seit 2011
Wann: Donnerstag, 05.03.2026, 14:00 - 17:00
Wo: BDO Schweiz AG, Schiffbaustrasse 2, 8031 Zürich
Gemeinsam mit öbu-Mitglied BDO bieten wir einen Workshop zur Nutzung von Nachhaltigkeitsbewertungssystemen wie EcoVadis an. Der Workshop richtet sich sowohl an Personen aus Unternehmen, die noch keine Erfahrung mit Nachhaltigkeitsratings gemacht haben und sich erstmals bewerten lassen wollen, als auch an solche, die bereits bewertet sind und ihr Rating weiter verbessern möchten.

Immer mehr Grosskund:innen verlangen von ihren Zulieferern eine transparente Bewertung ihrer Nachhaltigkeitsleistungen – etwa durch EcoVadis oder vergleichbare Bewertungssysteme. Gleichzeitig steigen die Anforderungen kontinuierlich. Selbst Unternehmen mit bereits guten Ratings stehen daher unter Druck, ihre Leistungen weiter zu verbessern. Ein starkes Nachhaltigkeitsrating wirkt zudem als glaubwürdiges Signal gegenüber potenziellen Geschäftspartner:innen und Kund:innen und kann den Zugang zu neuen Märkten sowie zu Kapital erleichtern.

Gleichzeitig stellen Nachhaltigkeitsratings viele Unternehmen – insbesondere KMU – vor Herausforderungen. Begrenzte personelle und finanzielle Ressourcen, fehlendes Know-how sowie die Verfügbarkeit belastbarer und strukturierter Daten erschweren die erfolgreiche Umsetzung.

Ziele des Workshops

  • Vermittlung von praxisnahem und direkt umsetzbarem Know-how zur effektiven Nutzung von Nachhaltigkeitsratings aus Sicht von Zulieferunternehmen
  • Aufzeigen konkreter Handlungsempfehlungen und Massnahmen zur gezielten Verbesserung des EcoVadis-Ratings
  • Förderung des Erfahrungsaustauschs zwischen den Teilnehmenden zu Good und Best Practices im Umgang mit EcoVadis und vergleichbaren Systemen

Diese Inhalte erwarten Sie

  • Grundlagen zu EcoVadis und vergleichbaren Systemen: Funktionsweise des Rating-Systems, Einordnung und Überblick über relevante Alternativen
  • Datenmanagement und Nachweise: Welche Daten, Kennzahlen und Dokumente werden benötigt und wie können diese effizient aufbereitet werden
  • Aufsetzen der EcoVadis-Bewertung: Rollen, Zuständigkeiten, Governance-Strukturen sowie Kosten- und Ressourcenaufwand
  • Gezielte Verbesserung des Ratings: Praktische Tipps, Sofortmassnahmen sowie bewährte Good- und Best Practices
  • Strategischer Nutzen von Nachhaltigkeitsratings: Einsatz des Ratings für eine glaubwürdige und wirkungsvolle Nachhaltigkeitskommunikation

Für wen ist die Teilnahme geeignet?

Der Workshop richtet sich insbesondere an Geschäftsführende sowie Verantwortliche aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Lieferkette, Beschaffung, Qualität und Umwelt von KMU und mittelständischen Unternehmen. Angesprochen sind vor allem Betriebe, die als Zulieferer für (internationale) Grosskund:innen tätig sind oder Teil entsprechender Lieferketten sind.

Darüber hinaus eignet sich der Workshop für mittelständische Unternehmen, die ihr Nachhaltigkeitsmanagement sowie ihre Massnahmen gezielt, strukturiert und wirkungsvoll aufbauen und nach innen wie aussen überzeugend kommunizieren möchten.

Der Workshop richtet sich sowohl an Erstanwender:innen als auch an erfahrene Personen im Umgang mit Nachhaltigkeitsbewertungen. 

Programm

  • Begrüssung, Vorstellungsrunde und Erwartungsklärung
    Gemeinsamer Austausch zum aktuellen Stand der Teilnehmenden: Wo steht Ihr Unternehmen heute in Bezug auf Nachhaltigkeit und Ratings?
  • Input: Überblick über die Dimensionen und Anforderungen der Bewertungslandschaft.  EcoVadis im Vergleich zu anderen Nachhaltigkeitsbewertungen – Facts & Figures
  • Pause & Networking
  • Interaktive Gruppen-Workshops
    • Gruppe 1: Wie setze ich eine Nachhaltigkeitsbewertung mit EcoVadis strukturiert und effizient auf?
    • Gruppe 2: Wie kann ich mein bestehendes EcoVadis-Ergebnis gezielt verbessern?
  • Wrap-up & Ausblick
     Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse, Diskussion offener Fragen
     Factsheets als Handout für die weitere Umsetzung

Teilnahmegebühr

Teilnahmegebühr für den dreistündigen in Person-Workshop, inklusive Unterrichtsmaterialien, Getränke, Snacks und Teilnahmebescheinigung.

öbu-Mitglieder: 125 CHF

Nichtmitglieder: 250 CHF

Achtung: Der Workshop ist auf 20 Teilnehmer:innen limitiert. Bei entsprechender Nachfrage werden wir den Workshop erneut durchführen

Ihre Expertinnen

Nicole Stutz
Seit März 2025 arbeitet Nicole Stutz als Sustainability Services Manager bei BDO Schweiz. Als Mitglied des Nachhaltigkeitsberatungsteams ist sie spezialisiert auf Strategieberatung und unterstützt das Team in verschiedenen Belangen der Nachhaltigkeit. Zuvor war Nicole ebenfalls als Consultant tätig und unterstützte verschiedene Branchen bei doppelten Wesentlichkeitsanalysen, Gap-Analysen, ESG Due Diligence, der Entwicklung von ESG-Strategien sowie der Erstellung von Richtlinien und Prozessen. Zudem führte sie als Auditor Umwelt- und Sozialaudits im Rahmen der Pharmaceutical Supply Chain Initiative (PSCI) durch.
Neva Fark
Neva Fark ist seit Juli 2023 bei BDO tätig. Seit Februar 2024 ist Neva Teil des Nachhaltigkeitsberatungsteams. In dieser Funktion unterstützt sie die Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsdienstleistungen von BDO, sowie die Umsetzung diverser Kundenprojekte im Bereich Lieferketten-Sorgfaltspflicht, Wesentlichkeitsanalysen, Strategieberatung und nachhaltige Entwicklung von Gemeinden. Zuvor war Neva in der internationalen Zusammenarbeit tätig. Unter anderem beim Bund sowie dem schweizerischen Kompetenzzentrum der internationalen Zusammenarbeit.